Выбор и обоснование производственной структуры завода, состав цехов и участков
Страница 1

Статьи » Разработка слесарно-механического отделения » Выбор и обоснование производственной структуры завода, состав цехов и участков

Структура ремонтного предприятия определяется входящими в неё производственными и вспомогательными подразделениями, может быть цеховой и безцеховой в зависимости от количества рабочих и оборудования (в зависимости от годовой программы). [2]

При безцеховой структуре отдельные производственные участки возглавляются мастерами и подчинены непосредственно заводоуправлению. Такую структуру принимают, как правило, для предприятий с численностью до 500 человек или при годовом объёме капитальных ремонтов менее 1000.

При цеховой структуре некоторые производственные участки объединены в самостоятельные административные единицы, возглавляемые начальниками цехов. Численность рабочих цеха должна быть не мене 100 человек.

Согласно рекомендациям [2 стр.16] выбираем цеховую структуру ремонтного предприятия. Предприятие имеет два основных цеха:

- цех разборочно-сборочный;

- цех восстановления и изготовления деталей (ЦВИД).

Цех разборочно-сборочный имеет участки:

- наружной мойки;

- разборочно-моечный;

- контрольно-сортировочный;

- комплектовочный;

- ремонта двигателей;

- ремонта топливной аппаратуры;

- электроремонтный;

- столярно-обойный;

- слесарно-сборочный;

- ремонта систем управления;

- испытания и обкатки сборочных единиц и двигателя ;

- обкатки автомобиля;

- окраски.

Цех восстановления и изготовления деталей имеет участки:

- слесарно-механический;

- кузнечно-термический;

- медницкий;

- сварочный;

- гальванический;

- ремонта полимерными материалами.

Кроме цехов основного производства в предприятие входят вспомогательные участки:

- инструментальный;

- ремонтно-механический;

- обслуживания основного производства;

- цеховые лаборатории;

- отделы технического контроля;

- цеховые склады;

- склады и площадки хранения ремонтного фонда.

Помимо производственных и вспомогательных подразделений в состав ремонтного предприятия входят конторско-бытовые и административные помещения.

Расчёт площадей

Расчёт производственных площадей

На основании данных таблицы 2 и таблицы 5 составляем производственную структуру ремонтного предприятия. Производственные подразделения разбиваем на цехи, отделения и участки.

Расчёт производственных площадей производим по формуле:

Sо.i = Ая.i*Sуд.i (21)

где Sо.i – производственная площадь отделения, участка, цеха, м2;

Ая.i – явочное количество рабочих i-го отделения;

Sуд.i – удельная площадь на одного рабочего i-го отделения, м2/чел. [2 табл. 38]

Производственная структура предприятия и результаты расчётов производственных площадей представлены в таблице 7.

Расчёт вспомогательных и бытовых площадей

К вспомогательным площадям относятся: эмульсионное отделение, цеховые лаборатории, инструментально-раздаточная кладовая (ИРК) с заточным отделением, цеховые склады.

Бытовые помещения – душевые, умывальники, туалеты, гардероб.

Площадь эмульсионного отделения, м2:

Sэм = Sуд.эм*Nст (22)

где Sуд.эм– удельная площадь на один металлорежущий станок, Sуд.эм = 0,2 м2/ст. [4];

Nст– количество станков, принимаем равным количеству станочников, Nст =301.

Sэм = 0,2*301 = 60,2 м2.

Площадь цеховых лабораторий, м2

Sц.л. = Трм * Sуд.ц.л./1000 (23)

где Трм – трудоёмкость работ по основной программе, Трм = 810016 чел-час;

Sуд.ц.л. – удельная площадь на каждые 1000 чел-час трудоёмкости основной работы, Sуд.ц.л. = 0,14 м2.

Sц.л. = 810016*0,14/1000 = 113,4 м2.

Площадь инструментально-раздаточной кладовой с заточным отделением,м2

SИРК = Sуд.ИРК*Ая (24)

где Sуд.ИРК – удельная площадь на одного производственного рабочего, Sуд.ИРК = = 0,15 м2/чел;

Ая – явочное число рабочих, Ая = 582 чел.

SИРК = 0,15*582 = 87,3 м2.

Площадь цеховых складов, м2:

Sц.ск. = 0,05*Sпр. (25)

где Sпр. – производственная площадь, из таблицы 7 Sпр. = 14583 м2.

Sц.ск. = 0,05*14583 = 729,1 м2.

Расчёт площадей бытовых помещений выполнен по рекомендациям и сведён в таблицу 8.

Страницы: 1 2

Анализ производительности труда станции Барановичи-Центральные за 2007-2011 годы
Важнейшим показателем эффективности работы станции является производительность труда. Анализ производительности труда и заработной платы позволяет определить, насколько эффективно используются трудовые ресурсы, экономно расходуется фонд заработной платы. Производительность труда характеризует эффективность трудовой де ...

Расчет производственной программы
Таблица 1.1 Исходные данные для проектирования Тип подвижного состава Количество подвижного состава; ед. Средне суточный пробег (lсс) автомобилей; км Икарус-260 Икарус-280 Марз-42191 30 25 60 120 165 205 Категория условия эксплуатации автомобилей 3-я, число рабочих дней в году (Драб. г.) 365 дней по исходным данным. Р ...

Тепловой расчёт двигателя
Произвести расчет четырехтактного 6-цилиндрового V-образного дизеля без турбонаддува, предназначенного для транспортного средства. Дизель с тороидной камерой сгорания, объемным смесеобразованием, частотой вращения коленчатого вала при максимальной мощности n = 3250 об/мин и степенью сжатия  =14. ...