Инфляция

Сокращение работников

Невысокий уровень образования работников

Низкое влияние

Стихийные бедствия и ЧП

Отсутствие маркетинговых исследований

Старение персонала

Нестабильность правовых актов

Как видно из приведённых выше таблиц 2.2, 2.3, 2.4,предприятие имеет больше угроз для своей деятельности, чем возможностей соответственно это отражается и на выборе стратегической альтернативы развития предприятия

Предприятие в настоящее время, согласно матрице Томпсона, находится в III сегменте, но если оно не будет ничего предпринимать, позиции конкурентов могут укрепиться.

Предприятию необходимо осуществлять стратегию сокращения расходов и расширения деятельности. Нужно сдать в аренду площади и открыть на предприятии автомобильную мойку, которая будет приносить дополнительную прибыль.

Свойства простейших процессов
Среди Марковских процессов важное практическое значение имеет так называемый простейший или Пуассоновский поток событий, который обладает 3-мя важными свойствами: 1. Стационарность; 2. Отсутствие последействия; 3. Свойство ординарности. Это свойство состоит в том, что вероятность попадания того или иного числа событий ...

Виды логистики
В экономической литературе различают следующие виды логистики (см. рис.1): снабженческо-сбытовая; производственная; транспортная; информационная. Рис.2 - Основные виды логистики В рамках снабженческо-сбытовой логистики осуществляются операции по планированию, регулированию обеспечения производства сырьем и материалами ...

Расчет количества автомобилей и водителей
1. Расчет потребного числа ездок где qф – фактическая количество баллонов помещаемых на ТС. Оно задано характеристиками автомобиля (40шт). Отсюда 2. Расчет времени одной ездки 3.Выбор нормативного времени в наряде автомобиля Предварительно принимаем Tн=12ч 4.Расчет времени работы автомобиля на маршруте 5. Расчет возмо ...