Инфляция

Сокращение работников

Невысокий уровень образования работников

Низкое влияние

Стихийные бедствия и ЧП

Отсутствие маркетинговых исследований

Старение персонала

Нестабильность правовых актов

Как видно из приведённых выше таблиц 2.2, 2.3, 2.4,предприятие имеет больше угроз для своей деятельности, чем возможностей соответственно это отражается и на выборе стратегической альтернативы развития предприятия

Предприятие в настоящее время, согласно матрице Томпсона, находится в III сегменте, но если оно не будет ничего предпринимать, позиции конкурентов могут укрепиться.

Предприятию необходимо осуществлять стратегию сокращения расходов и расширения деятельности. Нужно сдать в аренду площади и открыть на предприятии автомобильную мойку, которая будет приносить дополнительную прибыль.

Годовой экономический эффект от внедрения приспособления
Эг = (t1-t2) * N * Ср * Кр * n * К , где [Л-10стр.116] (t1-t2) – разность трудоемкостей до внедрения приспособления и после его внедрения; t2 = t * n – трудоемкость операции до внедрения приспособления; n = 1,04…1,1 N – годовая производственная программа; n – число однотипных деталей; Ср – часовая тарифная ставка рабо ...

Теплогидравлический расчет системы
Цель расчета – определение фактической проектной мощности нагревательных приборов, для этого необходимо решить несколько задач: 1. Определить температуру остывания воды при естественной циркуляции в кольцах отопительной системы. 2. Определить статическое(гидравлическое) давление в отопительных ветвях, возникающее всле ...

Данные по грузовому плану при судне в балласте
Водоизмещение после погрузки Δ = 121969 т. Количество груза Ргр = 0 т. Количество груза Ргр.= 0,0 кг/м3 Плотность груза р = 0,0 кг/м3 Сумма запасов ∑Рзап = 4691 т. Количество балласта 85201 т. Осадка носом dH = 7.69 м. Осадка кормой dK = 10.48 м. Осадка на миделе dM = 9.09 м. Дифферент 2.79 м. Максимальная ...