Инфляция

Сокращение работников

Невысокий уровень образования работников

Низкое влияние

Стихийные бедствия и ЧП

Отсутствие маркетинговых исследований

Старение персонала

Нестабильность правовых актов

Как видно из приведённых выше таблиц 2.2, 2.3, 2.4,предприятие имеет больше угроз для своей деятельности, чем возможностей соответственно это отражается и на выборе стратегической альтернативы развития предприятия

Предприятие в настоящее время, согласно матрице Томпсона, находится в III сегменте, но если оно не будет ничего предпринимать, позиции конкурентов могут укрепиться.

Предприятию необходимо осуществлять стратегию сокращения расходов и расширения деятельности. Нужно сдать в аренду площади и открыть на предприятии автомобильную мойку, которая будет приносить дополнительную прибыль.

Отрицательное влияние транспорта
Несмотря на то, что транспорт играет немаловажную роль в жизни города, с его возникновением стали появляться множество проблем, решить которые не всегда удается. Наш город издавна принято называть «Северной Венецией» и действительно, он похож на этот красивый Итальянский город-музей, но есть и существенная разница. В ...

Выбор оборудования основного производства
При разработке технологического процесса восстановления шатуна предусматривается подбор или расчёт оборудования основного производства и подъёмно-транспортного оборудования. Оборудование основного производства предназначено для непосредственного выполнения работ, связанных с восстановлением шатунов, а подъёмно-транспо ...

Разложение передаточных поездов
После определения числа передаточных поездов и количества вагонов в передаточном поезде составляется таблица разложения каждого состава по прибытию по родам грузов с указанием порожних вагонов (таблица 3.2). Расписание прибытия передаточных поездов и маршрутов составляем из условия примерно равномерного прибытия поезд ...