Инфляция

Сокращение работников

Невысокий уровень образования работников

Низкое влияние

Стихийные бедствия и ЧП

Отсутствие маркетинговых исследований

Старение персонала

Нестабильность правовых актов

Как видно из приведённых выше таблиц 2.2, 2.3, 2.4,предприятие имеет больше угроз для своей деятельности, чем возможностей соответственно это отражается и на выборе стратегической альтернативы развития предприятия

Предприятие в настоящее время, согласно матрице Томпсона, находится в III сегменте, но если оно не будет ничего предпринимать, позиции конкурентов могут укрепиться.

Предприятию необходимо осуществлять стратегию сокращения расходов и расширения деятельности. Нужно сдать в аренду площади и открыть на предприятии автомобильную мойку, которая будет приносить дополнительную прибыль.

Определение расстояния видимости поверхности дороги и встречного автомобиля
Расчетное расстояние видимости поверхности дороги находится из выражения: (3.19) где, V - расчетная скорость движения по проектируемой автомобильной дороге; Кэ - коэффициент, учитывающий эффективность тормозов (для легкового автомобиля принимается К=1,3; для грузовых и автобусов - К=1,85); φ1 - коэффициент продол ...

Расчет площади объекта проектирования
(3.78) – коэффициент плотности расстановки автомобилей в плане [6,c.54] = 5 =27.59 F=27.59*5=137.95 Режим работы объекта проектирования Начало работы – 8:00 Конец работы – 16:00 Обед – 12:00 – 13:00 Связь объекта проектирования с ЦУП и другими технологически необходимыми подразделениями Организация снабжения объекта п ...

План производства и реализации услуг
План производства и реализации услуг является важнейшим и определяющим разделом плана экономического развития предприятия. Он служит исходной базой для определения потребности в материальных, трудовых и финансовых ресурсах. План производства и реализации услуг по ремонтному и техническому обслуживанию разрабатывается ...