Определение числа производственных рабочих
Страница 1

Списочный состав производственных рабочих определяем по формуле

(1.6)

где – годовая трудоемкость работ в зоне ТР или в данном цехе, чел.-ч;

– действительный годовой фонд времени рабочего в зоне или цехе, ч.

Списочный состав производственных рабочих ТР вычисляем по формуле (1.6):

Постовые:

Диагностика

чел.

Аналогично рассчитываем списочный состав производственных рабочих по другим видам постовых работ ТР, а результаты расчетов сводим в таблицу 2.

Участковые:

Агрегатные работы

чел.

Аналогично рассчитываем списочный состав производственных рабочих по другим видам участковых работ ТР, а результаты расчетов сводим в таблицу 2.

Явочный состав производственных рабочих определяем по формуле

(1.7)

где – номинальный годовой фонд времени рабочего зоны или цехе, чел.

Явочный состав производственных рабочих ТР определяем по формуле (1.7):

Постовые:

Диагностика

чел.

Аналогично рассчитываем явочный состав производственных рабочих по другим видам постовых работ ТР, а результаты расчетов сводим в таблицу 2. Участковые:

Агрегатные работы

чел.

Аналогично рассчитываем явочный состав производственных рабочих по другим видам участковых работ ТР, а результаты расчетов сводим в таблицу 2.

Таблица 3

Количество производственных рабочих

Виды работ

Трудоем-кость Тгi, чел.-ч.

Рсп

Ряв

расчетное

принятое

расчетное

принятое

Количество производственных рабочих в зоне ТР

Постовые

Диагностические

195,8

0,10

2

0,09

2

Регулировочные

391,6

0,21

0,19

Разборочно-сборочные

2741,2

1,48

1,32

Малярные

979

0,54

1

0,47

1

Сварочно-жестяницкие

587,4

0,32

1

0,28

1

Участковые

Агрегатные

1272,7

0,69

2

0,61

1

Слесарно-механические

979

0,53

0,47

Электротехнические

538,45

0,29

1

0,26

1

Аккумуляторные

146,85

0,08

0,07

Ремонт приборов

системы питания

195,8

0,11

0,09

Шиномонтажные

195,8

0,11

1

0,09

1

Вулканизационные

97,9

0,05

0,05

Кузнечно-рессорные

244,75

0,13

1

0,12

1

Сварочные

97,9

0,05

0,05

Арматурные

391,6

0,21

0,19

Медницкие

244,75

0,13

0,12

Жестяницкие

97,9

0,05

0,05

Обойные

391,6

0,21

0,19

ИТОГО

9790

5,32

9

4,73

8

Страницы: 1 2

Организация работы с клиентом, предложения по привлечению клиентов
Необходимо стремиться к тому, чтобы вызвать у клиента доверие, желание и потребность в услугах СТО. Одной из самых перспективных и удобных для клиента форм работы является предварительная запись на выполнение заказанных услуг. Клиент звонит или приезжает лично, и оставляет заявку на услугу в удобное для него время. Ад ...

Определение программы диагностических воздействий на весь парк за год
Программа Д-1 на весь парк за год: (2.8.1) Подставляя значения в формулу (2.8.1), получим: Программа Д-2 на весь парк за год: (2.8.2) Подставляя значения в формулу (2.8.2), получим: ...

Анализ организации управления
Аппарат управления ОАО «Предприятие» разбит на подразделения, каждое из которых выполняет определённые задачи и функции для организованной и слаженной работы предприятия. Структура подразделений: 1. Руководство (в лице генерального директора и его заместителя). 2. Отдел экономики. 3. Отдел кадров. 4. Производственно-т ...