Таблица №2
|
№ п/п |
Возможные риски |
Баллы |
|
1 |
Повышение налогов |
4 |
|
2 |
Поломка оборудования |
2 |
|
3 |
Повышение стоимости материалов |
3 |
|
4 |
Снижение цен на услуги из-за инфляции |
3 |
|
5 |
Повышение цен на коммунальные услуги |
4 |
|
6 |
Риск, связанный с падением цен за услуги из-за конкуренции |
3 |
|
7 |
Риск, связанный с неоплатой услуг заказчиком |
3 |
|
Итого: 22 |
Риски оцениваются по десятибалльной шкале, в таблице 7 пунктов, поэтому:
70 – 22 = 48
Предприятие устойчивое и шансы обанкротиться минимальные. Исходя из анализа, вероятность риска не высокая, полностью избежать риска практически невозможно.
Снизить риски возможно путем обращения в страховую компанию или путем создания резервного фонда из чистой прибыли.
Общая схема технологического процесса
При возвращении с линии автомобиль проходит через контрольно-технический пункт, где дежурный механик проводит визуальный осмотр автомобиля и направляет его в зону ожидания. Из зоны ожидания автомобиль попадает зону ТО1.В зоне ожидания автомобиль проходит диагностирование для того чтобы снизить время общих работ в зоне ...
Экономия расходов от изменения технологии передачи технически неисправных
вагонов на ремонтные пути
По существующей технологии вагоны с техническими неисправностями, требующие текущего ремонта, накапливаются на 30-ом и 32-ом путях Сортировочного парка. С 32-го пути вагоны периодически подаются на 104, 106 пути с занятием сортировочной горки и после выполнения работ расформировываются также на сортировочной горке, чт ...
Составление грузового плана
По получении задания на предстоящий рейс старший помощник капитана, ответственный за проведение грузовых операций, составляет грузовой план с учетом данных информации об остойчивости и прочности и согласовывает его, а также технологическую карту, отражающую технологию проведения предстоящих грузовых операций, с капита ...
