Таблица №2
|
№ п/п |
Возможные риски |
Баллы |
|
1 |
Повышение налогов |
4 |
|
2 |
Поломка оборудования |
2 |
|
3 |
Повышение стоимости материалов |
3 |
|
4 |
Снижение цен на услуги из-за инфляции |
3 |
|
5 |
Повышение цен на коммунальные услуги |
4 |
|
6 |
Риск, связанный с падением цен за услуги из-за конкуренции |
3 |
|
7 |
Риск, связанный с неоплатой услуг заказчиком |
3 |
|
Итого: 22 |
Риски оцениваются по десятибалльной шкале, в таблице 7 пунктов, поэтому:
70 – 22 = 48
Предприятие устойчивое и шансы обанкротиться минимальные. Исходя из анализа, вероятность риска не высокая, полностью избежать риска практически невозможно.
Снизить риски возможно путем обращения в страховую компанию или путем создания резервного фонда из чистой прибыли.
Расчет эффективности улучшения качественных показателей использования
подвижного состава
Улучшение качественных показателей обеспечивает экономию эксплуатационных расходов и снижение себестоимости перевозок, а также экономию капитальных вложений. В курсовой работе требуется рассчитать экономию от повышения скорости движения на 2%. Расчет изменения величины зависящих эксплуатационных расходов следует вести ...
Классификация и содержание транспортных операций
В процессе внешнеэкономической деятельности необходимо осуществить сложный и специфический комплекс транспортных операций, связанный с перемещением огромных масс разнообразных товаров на значительные расстояния из сферы производства в сферу потребления. При этом производители продукции, продавцы, покупатели товара, пе ...
Составление графиков движения автомобилей
Соблюдение графиков и расписаний (табличная форма графиков) движения автомобилей позволяет свести к минимуму простой подвижного состава и погрузочно-разгрузочных средств, вследствие несогласованности их работы. На изолированных маятниковых и кольцевых маршрутах регулярность прибытия автомобилей на пункты загрузки и ра ...
