Исходные данные, необходимые для определения пробега груженых и порожних вагонов
Страница 1

Статьи » Разработка годового плана работы подвижного состава на отделении дороги » Исходные данные, необходимые для определения пробега груженых и порожних вагонов

Підпис: Соседнее отделение

Підпис: Соседнее отделение

Схема отделения дороги.

Прием вагонов со станции соседних отделений (тыс. ваг. в год)

Стыковой пункт

Количество принимаемых вагонов

Прием порожних сухогрузных вагонов по ст. В

сухогрузы

цистерны

ст. А

660

-

-

ст. В

460

30

270

План перевозок прочих грузов по отделению дороги, тыс. ваг./ год.

Наименование станций и

погрузка

выгрузка

участков

сухогрузы

нефть

всего

сухогрузы

нефть

всего

А

-

-

2

2

А-Б

20

-

20

30

-

30

Б-А

20

-

20

20

1

21

Б

-

2

2

Б-В

10

-

10

20

-

20

В-Б

10

-

10

10

1

11

В

-

2

2

Итого за год

60

-

60

80

8

88

То же в среднем за сутки

0,16

-

0,16

0,22

0,02

0,24

(вагонов)

Страницы: 1 2

Определение сменных программ по ТО
Для автомобилей МАЗ-5551 Определение сменных программ по ТО-2 обсл/см Определение сменных программ по ТО-1 обсл/см Определение сменных программ по ЕО обсл/см Для автомобилей ЗИЛ-4514 Определение сменных программ по ТО-2 обсл/см Определение сменных программ по ТО-1 обсл/см Определение сменных программ по ЕО обсл/см ...

Определение коэффициента заполнения пропускной способности
Возможность предоставления технологических ‹‹окон›› в неделю зависит от годового объёма ПМС, либо от заполнения пропускной способности линии в графике движения поездов, который определяется коэффициентом Ɛ . Пропускная способность линии – это наибольший размер движения поездов, которым могут быть обеспечены на да ...

Расчет производственной программы и выбор способа производства
1. Корректирование нормативных величин 1) Корректирование пробега до КР тыс.км. 2) Средний пробег до КР где А’- количество автомобилей не прошедших КР А”- количество автомобилей прошедших КР тыс.км. 3) Корректируем пробег до ТО-1 и ТО-2 км км 4) Корректируем трудоемкости воздействий чел-час чел-час чел-час чел-час чел ...