Эффективность проведения одной услуги для одного скутера

При рентабельности 20 % цена реализации составит:

Р20%=(Ц– С) / С х 100 % (2.28)

Где Ц – цена реализации, руб;

С – себестоимость, руб.

Ц = 0,2 х С + С = 0,2 х 17844 + 17844 = 21412 руб.

Прибыль на единицу услуги:

П=Ц – С (2.29)

П = 21412 – 17844 = 3568 руб.

Валовая прибыль за сезон:

Пг = V х П (2.30.)

где V – сезонный объем = 200;

Пг = 200 х 3568 = 713600 руб.

Рассчитаем прибыль с учетом налога на прибыль, который составляет 20% от прибыли:

П = П – 0,24 х П (2.31.)

на единицу услуги П = 713600 – (0,20 х 713600) = 570880 руб.,

за сезон П =570880х 200 – (0,20 х 570880 х 200) =21693руб.

Срок окупаемости проекта:

Т=К/П (2.32.)

где К – капитальные затраты,61621145 руб.

Т =61621145 / 21693 = 2,8 года.

Срок окупаемости модернизации участка на предприятии «Фортуна» 2,8 года, или 2 года и 8 месяц.

Основные технико-экономические показатели сведены в таблицу 1.16.

Определение количества монтёров пути
nчел. = = = 22 человека. n чел. – общее количество людей работающих в «окно». Т ок. – по заданию. N осн.р . – трудозатраты на выполнение основных работ в чел\мин (сумма цифр 8 колонки из ведомости «затрат труда по техническим нормам»). N до. -сумма цифр 8 колонки из ведомости «затрат труда по техническим нормам», подг ...

Аэродинамический расчет вентиляционной сети
Целью расчета является определение давления, которое должен обеспечить вентилятор, чтобы была обеспечена необходимая воздухопроизводительность вентиляционной системы. Расчет начинаем из составления аэродинамической безмасштабной схемы (рис 1.5). Рис. 1.5 Аэродинамическая схема Определяем давление, которое должен разви ...

Методика проектирования канализированного пересечения
Безопасность движения и пропускная способность пересечений зависит от четкости организации на них движения. Оптимальным является планировочное решение, обеспечивающее для каждого направления движения отдельную проезжую часть, ширина которой определяется интенсивностью движения. Транспортные потоки должны двигаться по ...