Природно-климатические условия
Страница 3

Анализируя данные таблицы 4 видно, что с увеличением годового объема выполненных работ возросла прибыль предприятия, увеличилась программа ремонта. В 2007г. на 107,8% выросли основные фонды автотехцентра

Таблица 4 - Количество отремонтированной техники в автотехцентре

Год

Наименование показателя

Наименование машин

Всего за год

КамАЗ

ЯМЗ-238

ЯМЗ-240

Зил-130

УАЗ-410

ГАЗ-53

Мерседес

2006

Объем выпуска

20

20

16

4

4

4

0

68

2007

Объем выпуска

25

27

18

6

4

4

1

85

Таблица 4 выражает, что объем продаж в 2007 году превысил объем продаж за 2006 год на 120%.

Исходными данными для организации производственного процесса ремонта автотранспортных средств являются производственная программа по видам ремонтируемых объектов и технологические процессы ремонта. Производственная программа определяется объемом выпуска товарной продукции в течении календарного года. Она устанавливается заданием на проектирование в номенклатуре и количестве выпускаемой продукции. Для нашего предприятия такой продукцией являются отремонтированные транспортные средства, агрегаты и узлы. Наша производственная программа рассчитана на проведение технического обслуживания, текущего и капитального ремонта грузового автотранспорта, автобусов и спецтехники, мойки автомобилей, диагностики технического состояния автомобилей.

Организация производства включает в себя следующие процессы: оформление документов на ремонт автомобиля, приемка автотранспортного средства в ремонт; наружная мойка; разборочно-сборочные работы, дефектовка деталей; постовые работы. Запчасти и другие материальные ресурсы приобретаются у поставщиков с проверенными и устоявшимися отношениями.

Производственные затраты и себестоимость оказываемых услуг.

Себестоимость продукции (работ, услуг) представляет собой денежное выражение затрат на ее производство и реализацию и является важнейшим показателем, характеризующим работу предприятия. От уровня себестоимости зависят финансовые результаты деятельности предприятия, темпы расширения воспроизводства. Зная факторы, влияющие на себестоимость, можно судить о причинах ее увеличения или уменьшения, оказывать влияние на размер себестоимости. Управление себестоимостью позволяет выявить резервы ее снижения. Основными элементами этого управления является планирование, прогнозирование, нормирование затрат, анализ и контроль за себестоимостью.

Платежеспособность предприятия определяется наличием оборотных активов различной степени ликвидности отраженной в таблице 5.

Таблица 5 Степень покрытия обязательств активами предприятия

Коэффициенты

1.01.2005

1.01.2006

1.01.2007

Абсолютной ликвидности

0,0065

0,007

0,008

Срочной ликвидности

0,3

0,3

0,361

Текущей ликвидности

0,658

0,722

0,739

Страницы: 1 2 3 4

Свариваемость
без ограничений - сварка производится без подогрева и без последующей термообработки ограниченно свариваемая - сварка возможна при подогреве до 100-120 град. и последующей термообработке трудносвариваемая - для получения качественных сварных соединений требуются дополнительные операции: подогрев до 200-300 град. при с ...

Расчет потребного парка локомотивов
Потребный парк локомотивов следует определить способом подсчета времени работы локомотивов на передвижение поездов, на стоянки на промежуточных станциях, на стоянки в пунктах основного и оборотного депо и на стоянки в пунктах смены локомотивных бригад. Предполагается, что все поездные локомотивы имеют одинаковую серию ...

Логистическая система: понятие, совокупные затраты
Главным в логистике является системный подход. Системный подход включает в себя: проектирование и структурирование системы с целью наиболее эффективного использования пространства и времени; организацию материальных и информационных потоков. Выполнение требований логистики реализуется через создание эффективных логист ...